СМИ вообще | пресса | радио | телевидение | интернет

Чтобы собрать необходимые средства, коммерческому директору приходится обращаться за пожертвованиями к предпринимателям, к каждому, кто может сделать взнос, и не жалеть времени на эту рабо¬ту. Он должен безоговорочно поддерживать своего кандидата, разде¬лять побуждения, заставившие последнего включиться в избиратель¬ную борьбу, уметь объяснить это и убедить потенциальных доноров сделать взнос в его избирательный фонд. Этот человек должен рабо¬тать в тесном сотрудничестве с кандидатом, менеджером кампании и казначеем.
Юрисконсульт кампании. Это может быть практикующий юрист, который консультирует штаб кампании по всем вопросам из¬бирательного законодательства, а также о путях предупреждения возможных его нарушений. Юрисконсульт всегда полезен во время организации деловых встреч, подписания контрактов, соглашений об аренде помещений и сбора подписных листов.
Законодательством, как правило, предусмотрен целый ряд огра¬ничений в ведении кампании, поэтому юрисконсульт тут незаменим. Он обязан следить за тем, чтобы ни кандидат, ни руководитель кам¬пании, ни казначей не оказались за решеткой.
Юрисконсульт также крайне необходим в день выборов. Если возникает потребность, он собирает команду юристов-добровольцев для оказания помощи штабу кампании при нарушениях, случающих¬ся в этот день. Он должен быть наготове, чтобы при необходимости оказать помощь наблюдателям за выборами. Естественно, юрискон¬сульт обязан хорошо знать законодательство о выборах.
Руководитель группы добровольцев. Еще одним ключевым ли¬цом среди членов команды является руководитель группы добро¬вольцев, умеющий привлекать их и организовывать их работу по вы¬полнению задач избирательной кампании. Иногда такого человека называют еще "организационным директором".
Руководитель добровольцев — ведущая фигура в проведении кампании. Редко есть возможность заплатить всем нужным людям, чтобы сплотить их в единую команду. Поэтому всегда нужны добро¬вольные помощники. Руководитель добровольцев должен обладать талантом набирать и вдохновлять их, руководить их работой.
Руководитель добровольцев обязан вести постоянный учет дея¬тельности добровольных помощников, обеспечивать их материала¬ми, всем необходимым для выполнения задач кампании. Он должен
418
владеть информацией о запланированных мероприятиях, чтобы за¬благовременно подготовиться к их реализации.
Общий план избирательной кампании, как правило, подсказыва¬ет, каким в каждом конкретном случае должен быть руководитель добровольцев. Известны несколько типов таких руководителей. Ска¬жем, может понадобиться человек для работы в штабе, который на¬правлял бы работу добровольцев по рассылке почты или телефонно¬му оповещению избирателей. В другом случае план избирательной кампании, например, потребует большего сосредоточения усилий на уровне избирательных участков. В таком случае руководитель доб¬ровольцев должен постоянно контактировать с избирателями, подби¬рать добровольцев на месте, руководить их работой на участках. То есть тут опять-таки нужен особенный человек.
Руководитель добровольцев подотчетен менеджеру избиратель¬ной кампании.
Ответственный за график кампании. Одно и только одно лицо должно составлять график работы кандидата. В некоторых случаях ответственность за это берет на себя руководитель избирательной кампании. Поскольку время кандидата слишком дорого и его следует разумно распределять, координатор графика его работы должен ра¬ботать на постоянной основе. Это человек, пользующийся абсолют¬ным доверием кандидата
Ответственный за график должен хорошо разбираться в вопросах политики. Он обязан составлять еженедельное расписание и сбалан¬сировано распределять время кандидата: на публичные выступления, интервью, поездки, аналитическую работу, заседания штаба избира¬тельной кампании, персональные дела и т.д. Он должен также обес¬печивать кандидата, менеджера и других членов штаба составлен¬ным на неделю графиком.
Ответственный за график играет очень важную роль в кампании. Ведь ничто так негативно не отражается на кандидате и осуществляемой им избирательной кампании, как ошибки в графике работы с людьми.
Существуют два варианта подходов к составлению графика: "пас¬сивный", при котором реагируют на просьбы групп людей, и "актив¬ный", когда ответственный за график стремится к наиболее продук¬тивному использованию времени кандидата.
Составляя график работы кандидата, ответственный за это дол¬жен хорошо понимать стратегию кампании и ее конкретные цели. Он обязан постоянно знать, где находится кандидат, с кем он встречается
419
или стремится встретиться, уметь доказать политическое значение той или иной встречи.
Ответственному за график нужно самому быть хорошо организо¬ванным, уметь ориентироваться в деталях и обходиться с публикой. Это именно тот человек, который может отказать в контактах или удовлетворить просьбу о встрече. В отличие от всех остальных чле¬нов команды он должен контактировать с кандидатом напрямую. ..далее 

Другие материалы по теме...

СМИ вообще | пресса | радио | телевидение | интернет