|
СМИ вообще | пресса | радио | телевидение | интернет |
|
Валентин Королько ОСНОВЫ ПАБЛИК РИЛЕЙШНЗ
|
|
Списки членов партии. Нужно обратиться к руководителям местных партийных организаций, встретиться с лидерами партий и людьми, занимающими выборные должности. По¬просить у них списки партийной организации, а также участ¬ников предыдущих избирательных кампаний.
•
Списки избирателей. Кандидат должен просмотреть списки избирателей, Есть вероятность, что он найдет там людей, ко¬торые станут его добровольными помощниками.
•
Кандидату не следует полагаться исключительно на хорошо известных, уже проверенных, но, возможно, изнуренных по¬литической работой добровольцев. Всегда есть новые люди, которые еще не набили себе шишек в политической борьбе. Они могут быть новичками в большой политике, но при этом
434
прекрасно разбираться в делах ближайшего окружения, быть известными в своей среде и в общественных организациях.
Кандидату полезно присмотреться к людям, активно работающим в общественных организациях. Вполне возможно, что они лично по¬могут ему и сведут его с другими потенциальными добровольцами. Привлекая избирателей из различных общественных организаций, кандидату нужно стремиться подбирать людей, разделяющих его взгляды и имеющих цель, близкую к его собственной.
При подборе добровольцев рационально привлекать людей, при¬надлежащих к таким слоям населения: предприниматели, меценаты, члены профессиональных союзов, общественных формирований, по¬требители, ремесленники, представители образования, науки и куль¬туры, экологи, фермеры, государственные служащие, верующие, представители спортивной общественности, женских и студенческих организаций, люди преклонного возраста, ветераны войны и труда и др.
Как заинтересовать добровольцев. Кандидат не должен при¬глашать поработать добровольцев так, будто он навязывает себя. Это ни в коем случае не соответствует действительности: он как кандидат про¬сто дополнительно привлекает людей к политическому процессу. Кан¬дидат должен доказать им, что они получили возможность содейство¬вать развитию демократии, непосредственно работать для этого и ока¬заться причастными к самому важному для общества делу. Одновре¬менно будущему работнику избирательной кампании следует проде¬монстрировать, какой вклад в нее он может внести. Кандидату не нужно считать, что его положения кандидата и его ведущего место в кампании достаточно, чтобы люди оставили свои дела и начали работать на него. Он должен выдержать конкуренцию с другими кандидатами и дать по¬нять будущим добровольцам, что они жизненно необходимы именно его избирательной кампании и что он очень высоко ценит их усилия.
При этом очень важно быть конкретным. Людей легче при¬влечь, если нужно немедленно приступить к какой-нибудь конкрет¬ной работе и завершить ее в точно назначенный срок. В таком случае люди, как правило, хорошо понимают, чего от них хотят и когда именно. Очень часто от людей, желающих участвовать в избиратель¬ной кампании, можно услышать фразу: «Я сказал им, что хотел бы помочь, но они так и не позвонили. А когда они наконец-то позвони¬ли, я уже пообещал принять участие в других делах, потому что ду¬мал, что они обо мне забыли».
435
Не нужно ждать последней минуты для того, чтобы найти добро¬вольцев. Кандидат должен связываться с будущими добровольцами и откровенно говорить им, чего он от них ожидает и когда именно, пред¬лагать различные варианты. Как только доброволец пообещает принять участие в работе, нужно послать ему открытку или письмо с уточнением различных деталей и благодарностью. Телефонный звонок за день или два до назначенной даты завершит привлечение добровольцев.
Руководитель группы добровольцев или кто-нибудь из команды кандидата должен иметь данные о каждом добровольце, уточнять их, за¬вести карточки учета работы, выполняемой каждым добровольным по¬мощником, и обновлять записи в течение всей избирательной кампании.
Как работать с добровольцами. Зачастую добровольцы, участ¬вующие в кампаниях, оставляют свои удобные и уютные квартиры для того, чтобы ходить в какие-то незнакомые места, работать с людьми, которых они никогда раньше не знали. Поэтому задача кан¬дидата — дать им почувствовать, что их ждут, им рады, что они нужны и их работу очень высоко ценят.
Один из методов подбора добровольцев — привлекать их, когда они заходят в штаб-квартиру кандидата или приходят на встречи. Необходимо организовывать специальные подготовительные семи¬нары, где разъяснять добровольцам суть работы, показывать, какова ее роль в кампании в целом.
Как уже говорилось, работа добровольцев должна фиксироваться в карточке, заведенной на каждого из них. Кроме его имени, фами¬лии, адреса, номера телефона, должны быть указаны поручение, ко¬торое он выполняет, программа, в которой он принимает участие, и оценка его работы.
Приведем основные правила работы с добровольцами:
• ..далее
Все страницы:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294